1、安全生产协议

　　与所有参与工程施工的分包队伍，签订安全生产协议和安全生产责任状，作为合同附件。使安全生产制度化、具体化，保证安全生产各项措施的落实实施。

　　2、安全技术交底制

　　根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员逐级进行书面交底。

　　3、班前检查制

　　专业安全工程师督促与检查施工方、专业分包对安全防护措施是否进行了检查。

　　4、脚手架、塔吊及大中型设备安全验收制

　　大中型设备安全实行验收制，凡未经验收合格的，一律不得投入使用。需政府部门验收的，在自检合格后，由总包报验。

　　5、周安全活动制

　　经理部每周要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

　　6、定期检查与隐患整改制

　　经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。

　　7、管理人员年度考核制

　　每年由单位统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

　　8、危急情况停工制

　　一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。

　　9、事故报告制

　　发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。

　　10、安全生产奖罚制

　　定期组织安全生产检查评比，对每次检查中位于前两名的单位给予1200-3000元奖励，对最后两名给予1200-2000员罚款或停工整顿。

　　11、持证上岗制

　　特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。