1、在编制安全文明施工组织设计前，明确创建北京市文明安全工地的目标，施工组织设计编制要以此为依据进行编制。

　　2、严格按照施工组织设计的规划进行现场管理，项目经理定期组织人员进行检查落实。

　　3、生活区是安全文明施工管理难点之一。将安排专人对生活区的卫生进行管理。生活区用电进行统一布置，严禁私拉乱接。

　　4、人货电梯的进出口是现场事故多发的“老虎口”。我们在人货电梯进出口安全门设置机械连锁装置，使安全门自动关闭，在最大程度上消除安全隐患。

　　5、施工现场所有的洞口及临边均严格按规范进行防护。

　　6、施工现场安排专业人每天进行打扫和清理，做到施工现场的清洁卫生。

　　7、现场用电严格按照“三级配电、两级保护”的原则进行设置。

　　8、施工现场采用分区管理，材料分类集中码放整齐，废弃材料及时处理。