2014-03-07 14:26 来源于网络 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
工程项目成本控制:加强合同管理
加强合同管理,控制工程成本合同管理是施工企业管理的重要内容,也是降低工程成本,提高经济效益的有效途径。项目施工合同管理的时间范围应从合同谈判开始,至保修结束止,尤其加强施工过程中的合同管理,抓好合同管理的攻与守,攻意味着合同执行期间密切注意我方履行合同的进展效果,以防止被对方索赔。
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