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　　（一）方法：

　　压缩关键工作的持续时间。

　　1、选择被压缩的关键工作时应考虑的因素：

　　1）缩短持续时间，对质量和安全影响不大的；

　　2）有充足备用资源的；

　　3）所需增加资源（人员、材料、机械、费用）最少的。

　　2、优化时需注意问题：

　　1）通过评价，确定优先选择系数；

　　2）不能将关键工作压缩成非关键工作；

　　3）出现多条关键线路时，必须同时压缩同一数值。

　　（二）步骤：

　　1、计算工期并找出关键线路及关键工作。

　　2、按要求工期计算应缩短的时间3、确定各关键工作能缩短的持续时间。

　　4、选择关键工作，调整其持续时间，计算新工期。

　　5、工期仍不满足时，重复以上步骤。

　　注意：当关键工作持续时间都已达到最短极限，仍不满足工期要求时，应调整方案或对要求工期重新审定。