2015-04-15 09:15 建设工程教育网整理 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
（1）工期调整：采用适当措施压缩关键工作的持续时间。当仍不能满足要求时，方可改变施工方案，作施工程序调整。
（2）资源调整：调整非关键工作，使资源投入力度降低。在总时差允许范围内和工艺允许前提下，灵活安排非关键工作持续时间，如：延长持续时间、改变开始和完成时间或间断进行工作等。
（3）改变工作之间的衔接方式：在工作之间衔接方式允许更换的条件下，可改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的衔接，达到缩短工期的目的。
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