2015-04-14 16:00 建设工程教育网整理 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
项目经理组成项目管理机构(混合工作队),这种形式的优点是项目经理权利集中,干预少,决策及时,指挥灵便。各专业人员集中在现场办公,专业技术人员在项目施工中协同工作,可以取长补短,有利于培养一专多能的人员并充分发挥其作用;减少了扯皮和等待时间,办事效率高,解决问题快。
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