2014-11-18 10:30 建设工程教育网整理 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
⒈目标分解
经理—施工现场安全第一责任人。全面掌握施工现场安全生产的活动动向。
副经理—负责施工现场的日常工作,检查、检验及时处理事故隐患。
总工程师—负责编制安保体系文件审核及专项的施工组织方案。制定其相应的纠正与预防措施。
技术人员—负责落实钢脚手架、基坑支护、模板等施工专项技术方案的实施及安全技术交底。
安全管理员—负责对位危险源监督、控制,对安全设施的验收、检查、维护、保养,负责一般事故的调查、分析,提出处理意见。
⒉发生死亡一人事故扣100分,重伤一次扣30分,如发生重伤瞒报按死亡事故扣分100分;
⒊发生职业中毒、食物中毒事故一人次扣10分;
⒋业主通报批评或整改单位一次扣20分,同时发生二次扣100分,局通报批评扣10分;
⒌凡发生物损一万元以上的事故以单位200人以上扣10分,100人以上扣15分,100以下扣15分。
⒍奖惩办法
⑴凡评为安全、文明、卫生夺标项目按局有关文件奖励。
⑵年终百分考核,满90分奖给安全签协人安全奖600元,分管经理、专职安全员为签协人90%、职工奖50元,超100分按10分加奖100元,职工加奖10元。百分考核70-90分按安全目标奖80%发放;60-70分按目标奖50%发放,50-60分不得奖,0-50分扣罚安全签协人600元,分管经理、专业安全员按签协人90%扣罚。低于0分按每低10分加罚100元。
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