2014-10-13 14:00 建设工程教育网 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
网络计划的控制:其意义在于,在网络计划的执行过程中,通过落实技术组织措施、有效的施工组织,确保人员调配、材料供应、机械配置、资金调拨、技术准备满足计划周期内的需要,跟踪、检查计划的制定—执行—跟踪—反馈—修订—执行,有效地控制网络计划执行,保证网络计划落实在实处。
1、三级网络:
1)一级网络,即主网络。根据工程工期计划编制。是施工组织的总网络。整个工程竣工总工期为270天。
一级网络由公司项目经理总部编制和控制。
2)二级网络,即专业网络。以一级网络为依据,各自专业施工的总网络。以此建立二级控制点,对关键制约工序和技术难点进行重点控制。二级网络项目经理部编制和管理。
3)三级网络,即单项工程网络。对工程的施工进行控制。其施工前后顺序、周边关系、工序衔接、队伍穿插有机结合在一起。
2、五级计划:
是以三级网络为依据,按阶段、按时间分组地执行计划,可操作性强,时间概念强,易于检查。
1)一级计划——工程总计划。
2)二级计划——阶段计划,据此提出阶段人力、机械、资金投入的总规划。
3)三级计划——季度计划,是年计划的阶段计划。
4)四级计划——月计划,根据上月计划执行情况进行调整,以保证季度计划的实现。
5)五级计划——周计划,由施工队编制的作业计划,是月计划的保证。
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