施工成本控制需要按照一定的步骤进行，不能出现混乱，同时需要定期对施工成本计划值与实际值进行比较，确保施工成本控制目标的实现，具体的步骤如下。

　　（一）比较

　　按照确定的方法将施工成本的计划值与实际值进行比较，查看施工成本是否超过预定目标

　　（二）分析

　　分析是在比较的基础上，对其结果进行分析，以确定偏差的原因，以采取相应的措施减少损失。分析是施工成本控制的核心环节，需要格外重视。

　　（三）预测

　　此环节是按照项目成本控制的完成情况预测所有项目的总费用。

　　（四）纠偏

　　当工程项目的实施过程中出现偏差时，应该根据具体的情况采取恰当的方法进行纠偏，通过纠偏，实现控制施工成本的目的。

　　（五）检查

　　施工成本控制的最后环节是检查，即对工程的进展和工程环节进行监督检查，实现成本控制的最终目标。