实现管理目标的主要措施如下：

1、在施工中严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）杜绝违章。

2、健全各种安全制度，制定各种安全技术操作规程，制定安全管理目标，并分解和落实到部门与负责人。

3、加强对各种安全设施、设备的硬件投资及派专人对安全设施、设备维护管理。

4、通过“走出去、请进来”方法，加强对管理和操作人员的安全知识教育培训。

5、认真做好“四证一卡”工作（劳务证、上岗证、健康证、暂住证、平安卡），所有工人均做到持证上岗，杜绝特种作业人员无证上岗作业。持有平安卡打卡后进出工地。

6、积极开展“警民共建”、“社区共建”活动，做好综合治理工作。

7、加强对职工的三级安全教育工作，认真做好各种防护用品配备、使用工作，做好各项安全技术交底工作。

8、做好劳动保障、保险和消防等其它工作。

9、成立安全检查小组，对工地进行不定期和定期检查。

10、做好安全文明措施费专款专用工作。