技术资料管理:

一、基本要求

1、填写资料应统一用黑色钢笔或签字笔，复写用单面黑色复写纸，字迹要整洁、清晰、工整。

2、编号统一由资料员用铅笔编写，技术人员不须编写。

3、填写资料应完整，除统一进行编号外，其余项应齐全无空缺项。

4、表格中对工程部位有要求的要填写清楚具体部位。

5、原材合格证上应注明施工使用部位，接收时间。并经材料员、技术员查验后签字。

6、试验员要及时对进厂的材料作复试，要做到及时报验，及时归档。施工日志应接表格上的要求记录全面、真实、整洁，真正做到每天都记。技术负责人应定期检查。

7、隐检、预检应避免简单笼统，内容应具体详细，要注明所执行的规范号，和所依据的图纸号。

8、建筑物放线要附图(计算机出图)

9、技术交底用微机打印，其中签字项要用手签。

10、分包单位的资格申报资料应由劳资室控制，要求分包单位在签合同之前将资料报到资料室，否则拒签合同。

11、施工图纸应按照洽商及时更改。

12、作好工程各项照片的拍摄，拍摄要有代表性，并附简要文字说明，注明拍摄日期。声像材料包装应统一。

二、对各部室的具体要求

1、物资部：应接文件要求设专人负责收集原材料的资料，并建立接收、发文记录，各种原材料的进场要组织相关技术人员进行验收。

2、实验室：负责及时对原材进行复试，报验实验资料。

3、施工部：负责合理安排进度，协调人员和机械，组织现场施工。每月25目前报进度计划、人机料动态表。

4、技术室：负责项目图纸会审及工程设计洽商工作;负责编制施工组织设计、施工技术方案及施工详图、安装综合布线图设计，负责对工程材料、设备的造型和审查并填写材料/构配件/设备报验单。

5、资料室：负责所有技术资料(包括竣工资料)的汇总、整理和交接工作，对不合格资料督促限期整改；检查分承包方技术资料工作；不定期将竣工资料送至公司有关部门审查并及时整改；工程竣工将完整的技术资料按要求，组卷成册，报送甲方及相关部门。