施工进度报告的注意事项：

一、进度计划检查审核

（一）目的

工程施工过程中，项目部对施工进度计划应进行定期或不定期审核。目的在于判断进度计划执行状态，在工程进度受阻时，分析存在的主要影响因素；为实现进度目标有何纠正措施，为计划做出重大调整提供依据。

（二）主要内容

1．工程施工项目总进度目标和所分解的分目标的内在联系合理性，能否满足施工合同工期的要求。

2．工程施工项目计划内容是否全面，有无遗漏项目。

3．工程项目施工程序和作业顺序安排是否正确合理；是否需要调整}如何调整。

4．施工各类资源计划是否与进度计划实施的时间要求相一致；有无脱节；施工的均衡性如何。

5．总包方和分包方之间，各专业之间，在施工时间和位置的安排是否合理；有无相互干扰；主要矛盾是什么。

6．工程项目施工进度计划的重点和难点是否突出；对风险因素的影响是否有防范对策和应急预案。

7.

工程项目施工进度计划是否能保证工程施工质量和安全的需要。

二、工程进度报告

（一）目的

l.工程施工进度计划检查完成后。项目部应向企业及有关方面提供施工进度报告。

2．根据施工进度计划的检查审核结果，研究分析存在问题，制定调整方案及相应措施，以便保证工程施工合同的有效执行。

（二）主要内容

1．工程项目进度执行情况的综合描述。主要内容是；报告的起止期，当地气象及晴雨天数统计；施工计划的原定目标及实际完成情况{报告计划期内现场的主要大事记（如停水、停电、事故处理情况，收到建设单位、监理工程师、设计单位等指令文件情况）。

2．实际施工进度图。

3．工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况。

4．进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。

5．解决问题的措施。

6．计划调整意见和建议。

三、施工进度控制总结

在工程施工进度计划完成后，项目部应编写施工进度控制总结；以便企业总结经验，提高管理水平。

（一）编制总结时应依据的资料

1．施工进度计划；

2．施工进度计划执行的实际记录}

3．施工进度计划检查结果；

4．施工进度计划的调整资料。

（二）施工进度控制总结应包括的内容

1．合同工期目标及计划工期目标完成情况；

2．施工进度控制经验与体会}

3．施工进度控制中存在的问题及分析；

4．施工进度计划科学方法的应用情况；

5．施工进度控制的改进意见。