（一）风险的分析。风险分析的主要意义在于“知己知彼”。我们在具体的投标报价过程中一般可以采取以下两种方式进行风险分析。

　　1、核对表：根据以往的经验，把可构成项目风险的来源排成一览表，将本项目的相对情况与其对照，进行逻辑分析。这一方法是我们目前在投标报价中较常用的方法。

　　2、事件树分析法：从项目起始状况出发，根据项目组成的结构分解图，通过逻辑推理，确定风险发生和发展过程。根据这个过程，按事件发生先后顺序和构成项目的各项活动（成功和失败）的状况来确定总体成功和失败，从而了解风险事件发生的起源和发生的条件。

　　（二）风险的估测。对风险识别、分析后就要对风险进行估测。风险估测是在风险识别的基础上，运用概率论和数理统计知识，通过计算得出风险事件可能造成后果损失价值的大小，进而确定哪些事件需要制定防范措施。