2014-03-12 18:48 来源于网络 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
工程造价管理应注意的问题：施工阶段
施工阶段要加强合同管理、工程结算管理，同时，重点加强施工现场管理：一是强化自身现场施工管理人员、工程技术人员的成本意识，督促他们积极协助、配合监理工程师做好工程质量、工期、安全监督；二是防止通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容，并认真处理必须发生的设计变更，对涉及费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、业主方现场代表、总监理工程师共同签字方可有效；三是严格现场签证，做到签证内容与实际相符。
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