2014-03-12 17:58 来源于网络 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
工程项目成本管理:成本控制的周期不可太长
成本控制的周期不可太长,通常按月进行核算、对比、分析,而实施中的控制以近期成本为主。这样才能提高管理与控制的准确性和详细程度。在项目管理的各个职能中成本角度多、信息涉及面广,所以信息处理量最大,容易造成信息处理费用增加、管理困难、信息泛滥和误导。
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