工程项目管理的现状：现阶段工程管理中存在的问题

　　应该说十多年来我国的项目管理取得的成绩是显著的。但目前质量事故，工期拖延，费用超支等问题仍然不少，特别是近两年来出现的多起重大工程质量事故，不仅给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失，同时也造成了不良的社会影响。这些事故无一例外的都是与项目管理有关，都是由于项目管理不善，管理不规范所造成的。这表明在项目管理这个领域我国与西方发达国家相比还有相当差距，其具体表现在以下几方面：

　　1）工程项目管理的观念淡薄，法制不健全

　　2）在项目的获取上还缺乏营销的概念

　　3）工程项目管理的工作范围有待扩展

　　4）竞争中过分重视价格的作用

　　5）项目管理人员素质普遍较低

　　6）工程项目管理工作中信息化技术应用还不够

　　7）不重视项目的可行性研究

　　8）管理中的一些具体问题：①组织关系复杂，协调工作大、②投入资金的管理问题、③各自资任不明，分工不确切、④重进度，轻质量、⑤计划工作不落实、⑥材料供应、设备落实问、⑦合同问题。