2014-03-10 16:09 来源于网络 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
施工项目公司综合管理工作:目标考核
目标考核就是考核达到设备管理各项指标的目标程度,比如:完好率应达到85%以上,利用率应达到60%以上等,根据明确的目标进行考核,操作性很强,一个项目的设备管理能否完成各项指标的目标,也是衡量该项目设备管理好坏的直观尺度。建立项目设备管理主要经济技术的目标考核,可以制约和避免片面追求产值、利润,出现拼设备的短期行为。
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