2014-03-08 15:58 来源于网络 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
招投标管理措施:报价队伍的建设
组建一支强有力的报价班子。传统的定额计价模式下,由于采用统一的依据和标准,只要预算员认真算量、准确套用定额,各投标单位的报价相差就不大。实行清单计价后,报价不单是预算人员的工作。还需要各专业、各部门的密切配合。人工费需要劳务公司根据不同的工种确定;材料价需要材料部门提供及时、准确并有预见性的市场价格;机械及三钢工具需要租赁单位明确;模板、各种脚手架的搭设、机械的使用需要按照施工组织设计确定,并由技术部门根据工期安排合理地确定使用时间。
1、凡本网注明“来源:建设工程教育网”的所有作品,版权均属建设工程教育网所有,未经本网授权不得转载、链接、转贴或以其他方式使用;已经本网授权的,应在授权范围内使用,且必须注明“来源:建设工程教育网”。违反上述声明者,本网将追究其法律责任。
2、本网部分资料为网上搜集转载,均尽力标明作者和出处。对于本网刊载作品涉及版权等问题的,请作者与本网站联系,本网站核实确认后会尽快予以处理。
本网转载之作品,并不意味着认同该作品的观点或真实性。如其他媒体、网站或个人转载使用,请与著作权人联系,并自负法律责任。
3、本网站欢迎积极投稿。