2014-03-05 14:25 来源于网络 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
降低施工项目成本的途径:组织措施
成本控制涉及工程项目建设中各部门甚至每一个工作人员,强化“成本”意识,协调各部门共同参加成本控制工作,这是最基本的方法。项目经理部和班组都应精心组织,为增收节支尽责尽职。项目成本控制的技术措施、经济措施、组织措施,三者是融为一体、相互作用的。以项目经理部为成本控制中心,以投标报价为依据,制定项目成本控制目标,各部门和各班组加强协作,形成以市场投标报价为基础的施工方案经济优化、物资采购经济优化、劳动力配备经济优化的项目成本控制体系。
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