2014-03-04 11:16 来源于网络 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
物料成本控制管理:加强对项目物料采购的考核和奖罚
加强对项目物料采购的考核和奖罚。对项目物料采购的考核主要包括:项目物料采购的数量是否超定额用量、采购价格是否合理、有无存在违法违纪现象、有否货比多家、付款条件是否优惠、合同是否存在漏洞和诉讼风险、是否履行了上级要求的各种制度措施等方面。企业各职能部门要充分发挥其职能作用,对项目进行认真考核,并根据考核的结果对项目物料管理人员实行奖罚,并记入个人档案,作为以后用人的依据。
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