2014-03-04 11:15 来源于网络 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
物料成本控制管理:成立项目物料采购领导小组的组成及职能
成立项目物料采购领导小组的组成及职能。项目物料采购领导小组具体由项目经理、项目商务经理、总工、物料保障、施工技术、计划统计、财务、检测、质检、办公室等组成。具体职能如下:项目经理、项目商务经理、总工直接领导项目物料管理部门,负责对该项目物料采购供应的整个过程进行监督、检查和指导;物料部门为项目物料采购领导小组的主要职能部门,负责工程项目物料的采购供应和日常管理工作,计划统计部门要给项目物料管理部门提供物料需求总(分阶段)计划;施工技术部门负责在施工过程中对物料的使用过程进行监督和控制,杜绝因施工操作中的不规范而导致的物料浪费;财务部门则定期与物料管理部门进行账目核对,并按照合同约定及时给付物料款;检测和质检负责对采购的物料进行试验检测工作;办公室负责对物料管理部门的日常工作作风进行监督,严肃门卫制度等。
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