2014-03-03 14:14 来源于网络 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
工程企业成本管理:制定成本费用报表
制定成本费用报表,依据实施性成本计划,对工程项目的每月目标成本和实际成本进行比较。从两方面对成本进行分析和考核,一种是从总的费用使用上来分析,即分为现场管理费、临时工程费、机械台班使用费、周转材料、小五金易耗、结构用料和人工费方面分析;另外一种依照项目施工部位对费用进行分析,考核各施工部位费用使用情况。
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