2014-02-28 09:22 来源于网络 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
内部招标问题对策分析:对合同的履行实行监督
建设单位设置专门的监督机构,防止重承诺、轻履约,防止“一级企业中标、二级企业进场、三级企业管理、包工头施工”的不正常现象,防止投标单位的承诺落空。防止基建人员包庇中标人或联手作弊的现象。实行动态的跟踪管理,对中标合同实施的成果、存在的问题,以及基建人员的工作情况、执行合同情况等全过程监督。
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