2014-02-24 15:45 来源于网络 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
施工成本管理:有效控制人工费、材料费和机械使用费
从用工数量上控制人工费,有针对性地减少或缩短某些工序的工日消耗量;对于材料费,一要把好采购关,降低采购成本,二要把好材料收发关,明确工程合理的材料消耗量,三要加强大型周转性材料的管理与控制;根据细化后的施工组织设计和调整后的单价分析,编制机械利用计划。自有机械应加强保养,合理使用;外租机械要合理安排,充分利用。
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