2014-02-15 16:50 来源于网络 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
施工前成本控制:施工准备阶段成本控制
1、制定科学、先进、优化可行的施工组织设计方案。在制定方案时,要认真研究设计图纸和业主要求,在确保工程质量和工期的前提下,充分利用项目当地的各种有利资源,充分发挥企业本身的人力、机械设备、材料等现有条件,要使施工工序的各环节互相衔接协调,通过采用新工艺、新技术,提高生产效率、降低成本。施工企业一般要制定几套施工组织设计方案,并通过可行性、技术性、经济性比较来确定最佳方案。
2、根据最佳的施工组织设计方案,进行施工项目成本预测,确定项目成本总体控制目标。
3、根据企业和项目的实际情况,选取合适的项目部,签订项目管理承包责任书,核定项目责任成本目标,进行责任目标分解和成本实时监控。
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