人的工作质量是工程造价有效控制的关键

　　人的观念、人的技术、人的管理、人的责任心是引响工程造价的关键。从项目筹划、设计、招投标、施工（监理）全过程的质量，人的工作质量是起到决定性作用。在项目筹划阶段就应该成立一个项目经济评估专家组，在专家组中有技术负责人和造价工程师、设计师及有丰富施工经验的高级工程师参加，共同完成投资估算、投资策略、市场评估、利润测算等一系列工作。这样对工程成本的后期管理是非常有益的。在设计阶段中对于设计质量的评定，也应该由各方专家人员加参，对与造价有密切联系的及相关的，如构件受力分析、钢筋的配置、砼的标号、环境的设想、户型的搭配、新材料的运用等，动用价值工程的原理进行评定，找到最佳方案。工程招投标阶段同样应建立由各方专家参加的招标小组，确立招标投标工作制度及程序、评标定标办法、合同价的确定原则等，这一切确定是否合理科学都将决定经后的工程造价管理是否有效。施工（监理）阶段,工程质量由具体施工的操作人员和管理人员及监理工程师的工作质量起决定作用，在该阶段，人、机、料、环、法中，最重要的还是人的因素。