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2019二建施工管理考前核心知识点:成本分析的方法

2019-04-16 18:12   来源:建设工程教育网 字体: 打印 收藏

距离2019年二级建造师考试还有一个多月的时间,现在已进入备考冲刺阶段,建设工程教育网为考生们整理了2019年二级建造师施工管理考前必会知识点,希望能够助考生们一臂之力。

以下为2019年二级建造师《建设工程施工管理》核心考点供大家参考学习。还未复习的考生,不要着急,二级建造师超值精品班,最短学习路径,快速进步,报课成功即可马上学习! 课程详情>> 报课学习>>

2019年二级建造师施工管理考前核心知识点:成本分析的方法

  一、施工成本分析的基本方法

  施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。

  1.比较法,又称“指标对比分析法”,具有通俗易懂、简单易行、便于掌握的特点。

  2.因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。

  替换计算的顺序:先实物量,后价值量;先绝对值,后相对值。(要会计算)

  3.差额计算法,因素分析法的一种简化形式,利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。

  4.比率法,用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法有相关比率法;构成比率法;动态比率法。

  二、综合成本的分析方法

  1.分部分项工程成本分析:三算对比,已完工作的预算成本(来自投标报价成本)、目标成本(来自施工预算)、实际成本(来自施工任务的实际工程量、实耗人工、实耗材料)三算对比。(记忆:鱼目食)

  2.月(季)度成本分析:实际成本与预算成本对比,看成本是否降低;实际成本与目标成本对比,看目标是否实现;通过对技术措施执行效果的分析,寻求节约途径。

  3.年度成本分析:依据年度成本报表,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。

  4.竣工成本的综合分析:单位工程竣工成本分析包括三个方面:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。(记忆:成本节约效果)

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