二级建造师施工管理高频考点:施工成本管理的措施
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知识点:施工成本管理的措施
【考频指数】★★★
【考查年份】2013年单选,2016年多选
【考点精讲】
施工成本管理的措施
措施名称 | 具体内容 |
组织措施 | 1.施工成本控制是全员的活动。如实行项目经理责任制;明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任等。 2.编制施工成本控制的工作计划,确定合理详细的工作流程。如加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低等 。 3.组织措施是其他各类措施的前提和保障 |
技术措施 | 1.包括如进行技术经济分析,确定最佳的施工方案等 。 2.确定最合适的施工机械、设备使用方案;降低材料的库存成本和运输成本 。 3.运用技术措施进行纠偏的关键 (1)要能提出多个不同的技术方案 (2)要对不同的技术方案进行技术经济分析 |
经济措施 | 1.经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。 2.经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。 3.如对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证,及时结算工程款 |
合同措施 | 1.采用合同措施控制施工成本,应贯穿整个合同周期,包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。 2.运用方法 (1)选用合适的合同结构 (2)在合同的条款中应仔细考虑一切影响成本和效益的因素,特别是潜在的风险因素 |
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