二建考试机电工程高频考点:工程设备采购询价与评审
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1H420042 工程设备采购询价与评审
一、设备询价的工作程序
选择合格供货商→招标文件(询价文件)的编制和发放→询价和报价文件的接收→报价的评价→报价评审结果交业主确认(若项目合同有此规定)→召开厂商协调会并决定中标厂商→签订购货合同。
二、选择合格供货厂商
(五)审查潜在供货商
1.供货商的地理位置
2.技术生产能力
3.生产任务安排与项目的进度协调
4.供货商的信誉
三、设备采购评审
评审包括技术评审、商务评审和综合评审。
技术评审由相关专业的有资质的专家进行,由项目设计经理组织评审。
商务评审由采购工程师(或费控工程师)负责组织相关专家进行评审。
采购经理在技术评审和商务评审的基础上组织综合评审。
综合评审既要考虑技术,也要考虑商务,并从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序。
项目经理依据推荐的供货商排名审批评审结果。对于价格高、制造周期长的重要设备还需要按程序报请业主(如果合同上有规定的)和上级主管单位审批。
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