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2015年二级建造师《施工管理》每日一练(12.19)

2014-12-19 13:38  来源:建设工程教育网  字体:  打印 收藏

 2025年二级建造师新课热招中 抢跑趁现在

  一家公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。该项目所选用的组织结构模式是(   )。

  A.线性组织结构

  B.矩阵组织结构

  C.职能组织结构

  D.项目组织结构

  

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责任编辑:soso

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