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精讲0103 建设工程五方管理的对比
建设工程项目不同参与方目标和任务的总结如下表。
| 项目管理类型 | 利益 | 目标 | 任务 | 涉及的阶段 |
| 业主方 | 业主方的利益 | 投资目标 进度目标 质量目标 |
安全管理 投资控制 进度控制 质量控制 合同管理 信息管理 组织和协调 |
项目实施阶段的全过程 |
| 设计方 | 整体的利益 自身的利益 |
投资目标 成本目标 进度目标 质量目标 |
三管 三控 一协调 |
主要在设计阶段涉及实施的其他阶段 |
| 供货方 | 整体的利益 自身的利益 |
成本目标 进度目标 质量目标 |
三管 三控 一协调 |
主要在施工阶段涉及实施的其他阶段 |
| 建设总承包方 | 整体的利益 自身的利益 |
投资目标 成本目标 进度目标 质量目标 |
三管 三控 一协调 |
项目实施阶段的全过程 |
| 施工方 | 整体的利益 自身的利益 |
成本目标 进度目标 质量目标 |
三管 三控 一协调 |
主要在施工阶段涉及实施的其他阶段 |
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