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一建《公路工程》移动班试听：公路工程进度控制管理
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施工单位编制完进度计划后，应重点从以下几方面对进度计划进行审查：1.工期和时间安排的合理性；2.施工准备的可靠性；3.计划目标与施工能力的适应性。
进度计划检查的方法：横道图比较法：“S”形曲线比较法：“香蕉”曲线比较法；前锋线比较法。
进度计划的调整通常采用以下两种方法：
1.改变某些工作间的逻辑关系
要注意压缩过程中关键线路会随着压缩关键工作而改变或增加条数。
2.缩短某些工作的持续时间
这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。
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