一级建造师《项目管理》移动班试听：综合成本的分析方法

2017-03-03 10：34　　来源：建设工程教育网字体：大小打印收藏

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　　一级建造师《项目管理》移动班试听：综合成本的分析方法

分部分项工程成本分析	三算对比：已完工作的预算成本（来自投标报价成本）、目标成本（来自施工预算）、实际成本（来自施工任务的实际工程量、实耗人工、实耗材料）。
月（季）度成本分析	实际成本与预算成本对比，看成本是否降低；实际成本与目标成本对比，看目标是否实现；通过对技术措施执行效果的分析，寻求节约途径。
年度成本分析	依据年度成本报表，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。
竣工成本综合分析	包括：①竣工成本分析； ②主要资源节超对比分析； ③主要技术节约措施及经济效果分析。

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年度成本分析	依据年度成本报表，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。
竣工成本综合分析	包括：①竣工成本分析； ②主要资源节超对比分析； ③主要技术节约措施及经济效果分析。

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