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2017一建《项目管理》移动精讲班课程：建设工程项目采购的模式
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施工总承包和施工总承包管理的区别。
| 施工总承包 | 施工总承包管理 | |
| 投资 | 施工图设计为报价依据，开工前明确合同价 | 分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据，先确定施工总承包管理费用，不确定总造价 |
| 进度 | 建设周期长（最大缺点） | 可缩短建设周期 |
| 质量 | 取决于总包方管理和技术水平 | “他人控制”，质量控制有利 |
| 合同 | 一次招标，有利于合同管理 | 业主招标合同管理工作量大 |
| 工作开展程序 | 设计完成→总承包招标→施工 | 部分施工图完成→招标→施工 |
| 合同关系 | 直接与分包单位签 | 业主、总承包管理均可与分包单位签 |
| 分包单位的选择和认可 | 总承包单位选择，业主认可 | 若业主选择，总承包管理单位认可 |
| 对分包付款 | 总承包单位支付 | 业主、总承包管理单位都可支付，业主直接支付需总包管理单位认可 |
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