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2017一建知识点：施工管理部部长职责有哪些
1、按照体系文件要求和公司、项目部的质量安全方针，精心组织工程施工和施工过程监控。
2、组织施工员、测量员进行业务学习，并对其进行日常考核管理。及时向主管领导通报施工员、测量员的工作和思想动态情况。
3、组织施工技术交底的方案编制并督促交底工作完成。组织施工员、测量人员进行图纸会审。
4、根据总进度计划要求，组织编制分阶段的进度计划，并定期或不定期地检查进度情况，向主管领导提供进度评估报告。按分进度计划的情况确定作业面数量，编制施工作业人员、机械设备等资源的需求量计划，并报送相关部门组织落实
5、按照施工设计文件图纸，或技术部门提供的方案规划，结合现场实际情况，合理布置施工力量，并督促检查实施情况。
6、按施工需要对材料、器具等资源的领取和使用签署意见。对现场的机械、材料、人工用量进行签审。
7、组织编制防洪渡讯计划，并向项目部报告落实情况。
8、签发施工任务书。
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