一级建造师考试项目管理:工期索赔的计算,2018年一级建造师考试结束不久,就有许多小伙伴开始准备2019年一级建造师考试了,为了帮助大家高效备考2019年一级建造师考试,建设工程教育网为大家整理了一级建造师考试项目管理:工期索赔的计算,希望对大家有帮助!
6064 工期索赔的计算
一、工期延误的分类
分类依据
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工期延误的分类
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工期延误的原因
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因业主和工程师原因引起的延误
因承包商原因引起的延误 不可控制因素引起的延误 |
索赔要求和结果
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可索赔延误(工期、费用、都索赔)
不可索赔延误 |
延误工作在工程网络计划的线路
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关键线路延误
非关键线路延误 |
延误事件之间的关联性
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单一延误
共同延误(延误的发生到终止完全相同) 交叉延误(发生到终止部分时间重合) |
二、工期索赔的分析和计算
1.直接法
发生在关键线路上,实际干扰时间为工期索赔值。
2.比例分析法
工程量由2800m3增加到3500m3,原定工期40天,索赔的工期?如果工程量增减10%为承包商承担的风险,工期索赔多少天?
工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=40×(3500-2800)/2800=10天
工期索赔值=40×(3500-2800×110%)/2800=6天
3.网络分析法
【例题·单选】(2017年)某工程项目总价值为1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为( )个月。
A.27
B.24
C.9
D.6
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是工期索赔的计算。如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期,要分析其对总工期的影响,可以采用比例分析法。工期索赔值可以按照造价的比例进行分析。工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价=18×500/1000=9个月。
【例题·单选】(2016年)某工程的时标网络计划如下图,下列工期延误事件中,属于共同延误的是( )。
A.工作C因发包人原因和工作G因承包人原因各延误2周
B.工作D因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周
C.工作A因发包人原因和工作B因承包人原因各延误2周
D.工作E因发包人原因和工作F因承包人原因各延误2周
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是工期延误。当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时,这些事件引起的延误称为共同延误。参见教材P332。
【例题·单选】工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是( )。
A.延误事件之间的关联性
B.延误的原因
C.索赔要求和结果
D.延误工作所在工程网络计划的线路性质
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是工期延误。按照延误事件之间的关联性划分分为:单一延误、共同延误及交叉延误。参见教材P332。
【例题·单选】关于工期索赔,下列说法正确的是( )。
A.单一延误是可索赔延误
B.共同延误是不可索赔延误
C.交叉延误可能是可索赔延误
D.非关键线路延误是不可索赔延误
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是工期延误。当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时,称为交叉延误。选项A,单一延误有时属于不可索赔延误。选项B,共同延误有时是可索赔延误。选项D,要区分非关键线路延误的责任方,才能确定属于哪种延误类型。属于可索赔延误或不可索赔延误,关键是要看延误是由哪方引起的。参见教材P332。
【例题·单选】非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误,如延误时间小于该项工作的总时差,则对此项延误的补偿是( )。
A.业主既应给予工期顺延,也应给予费用补偿
B.业主一般不会给予工期顺延,但给予费用补偿
C.业主不会给予工期顺延,也不给予费用补偿
D.业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是工期延误。由于关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟,因此,非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误。而非关键线路上的工作一般都存在机动时间,其延误是否会影响到总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时间少于该工作的总时差,业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿;如果延误时间大于该工作的总时差,则非关键线路的工作就会转化为关键工作,从而成为可索赔延误。参见教材P332。
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- · 工期索赔的计算
- · 索赔方法
- · 某工程施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天,合同规定工程量
- · 某工程签约合同价为2400万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加工程200万元,则根据比例分析法承包商可提
- · 国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300天;由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额
- · 承包人向发包人索赔时,所提交索赔文件的主要内容包括( )。
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