一级建造师考试项目管理因果分析图法的应用，对于一级建造师考试工程法规报考热度上升，小伙伴们是怎么看的，报考一级建造师的热度这是毋庸置疑的,一级建造师考试考试的证书的含金率有事实为依据。今天为大家整理了一级建造师考试项目管理因果分析图法的应用，希望能助各位考生一臂之力。

　　4062　因果分析图法的应用

　　也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。

　　【高频考点】因果分析图法应用时的注意事项：

　　1.一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;

　　2.通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析;

　　3.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见;

　　4.分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因;

　　5.在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。

　　【扩展】QC小组，即质量管理小组，是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的组织，运用质量管理的理论和方法开展活动的群众组织。

　　【例题·单选】(2015年)在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确做法是(　)。

　　A.不同类型质量问题可以共同使用一张图分析

　　B.通常选出1-5项作为最主要原因

　　C.为避免干扰，只能由QC小组成员独立进行分析

　　D.由QC小组组长最终确定分析结果

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是因果分析图法的应用。因果分析图法应用时的注意事项。参见教材P198。

　　【例题·单选】(2012、2011年)关于因果分析图法应用的说法，正确的是(　)。

　　A.一张因果分析图可以分析多个质量问题

　　B.通常采用QC小组活动的方式进行

　　C.具有直观、主次分明的特点

　　D.可以了解质量统计表数据的分布特征

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是因果分析图法的应用。因果分析图法应用时的注意事项包括：(1)一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析;(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见;(4)分析时要充分发表意见，层层深入，排除所有可能的原因;(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。参见教材P198。

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