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一建管理预习入门核心知识点：项目总进度目标论证工作内容和工作步骤
2022一级建造师备考正在进行中，一建项目管理要看哪些知识点？建设工程教育网为同学们整理了2022年一级建造师考试项目管理预习知识点，马上开始学习吧！
一级建造师项目管理预习入门核心知识点：项目总进度目标论证的工作内容和工作步骤
1.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
2.项目总进度目标、纲要
3.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若总进度计划不符合项目的进度目标，设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，报告项目决策者。
【技巧】先项目，后进度。先分析，后编码。先各层，后总体。
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