正在备考一级建造师考试的同学，还在苦恼如何学?建设工程教育网整理了一级建造师《建设工程项目管理》知识点，快来拿些小本本一起来学习吧!

　　知识点7：施工总承包管理与施工总承包模式的比较

　　1.工作开展程序不同

　　施工总承包模式：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工。

　　施工总承包管理：施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标，在很大程度上缩短建设周期。

　　2.合同关系

　　施工总承包模式：由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。

　　施工总承包管理：(1)业主与分包单位直接签订合同;(2)施工总承包管理单位与分包单位签订合同。

　　3.分包单位的选择和认可

　　施工总承包模式：分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。

　　施工总承包管理：分包合同由业主与分包单位直接签订时，每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可。

　　4.对分包单位的付款

　　施工总承包模式：对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包单位负责支付。

　　施工总承包管理：对各个分包单位的工程款项可以通过施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付。如果由业主直接支付，需要经过施工总承包管理单位的认可。

　　5.对分包单位的管理和服务

　　施工总承包模式：既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。

　　施工总承包管理：同施工总承包管理。

　　6.施工总承包管理的合同价格

　　施工总承包管理：施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费，而不需要确定建筑安装工程造价，这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于施工图纸出齐的原因之一。分包合同一般采用单价合同或总价合同。

　　另外，施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面有以下优点：

　　(1)合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据。

　　(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利。

　　(3)在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。

　　【例题】关于施工总承包和施工总承包管理模式的说法，正确的是(　)。

　　A.施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利

　　B.施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小

　　C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标

　　D.施工总承包管理模式有利于压缩工期

　　【答案】D

　　【解析】选项A，“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。选项B，—般情况下，所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责，业主方的招标及合同管理工作量较大。选项C，采用施工总承包管理模式时，当完成一部分施工图就可对其进行招标。选项D，施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。因此正确答案为D。

　　【例题】与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有(　)。

　　A.整个建设项目合同总额的确定较有依据

　　B.能为分包单位提供更好的管理和服务

　　C.对业主节约投资较为有利

　　D.施工现场的总体管理与协调较为有利

　　E.缩短建设周期，进度控制较为有利

　　【答案】ACE

　　【解析】施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：(1)合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利;(3)在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。