距离2019年一级建造师考试还有不到一个月的时间，考生们都在紧张的备考冲刺状态，这一阶段，做好知识点的归纳和总结是相当重要的，建设工程教育网为大家提供了2019年一级建造师《公路工程管理与实务》的一些核心知识点总结，希望对各位考生朋友们有所帮助！

2019年一级建造师《公路工程管理与实务》核心知识点：公路项目标后预算编制

一、 公路工程标后预算的概念

标后预算按照不同的管理阶段，可以分为项目预算（直接）成本、计划预算（直接）成本、实际预算（直接）成本等。

二、 标后预算的费用构成

标后预算的总费用与建筑安装工程费用组成相同。从项目管理的角度出发，标后预算的总费用可以划分为上缴企业费、项目预算总成本和税金三项。

三、 标后预算编制方法

标后预算总费用中的项目预算总成本包括直接工程费、其他工程费与现场管理费三项。

（一）直接工程费

直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的和有助于工程形成的各项费用。影响直接工程费高低的因素有三个方面：一是工程量；二是单位实体工、料、机资源的消耗数量；三是各种资源的单价。

（二）现场管理费

1. 现场管理费的计算。现场管理费是指企业在现场为组织和管理工程施工所需要的费用。

（1）保险费。

（2）安全措施费。

（3）管理人员工资。

（4）工资附加费。

（5）指挥车辆使用费。

（6）通讯费、办公费、水电费、差旅交通费、取暖降温费。

2. 工地转移费。

3. 财务费用。

4. 不可预见费。

5. 税金。

6. 其他费用。

（1）业务招待费

（2）投标费

（3）缺陷责任期费用

7. 费用总额

（1）保险费包括按合同条款要求办理的工程一切险、第三方责任险，按实际发生的计列。

（2）竣工文件费。

（3）施工环保费，注意不要与“安全措施费”重项。

（4）临时道路修建、养护与拆除和临时工程用地、临时供电设施、电讯设施、供水与排污设施费。

（5）承包商驻地建设费用。

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