距离2019年一级建造师考试还有不到一个月的时间，考生们都在紧张的备考冲刺状态，这一阶段，做好知识点的归纳和总结是相当重要的，建设工程教育网为大家提供了2019年一级建造师《建设工程项目管理》的一些核心知识点总结，希望对各位考生朋友们有所帮助！

2019年一级建造师《建设工程项目管理》核心知识点：合同计价方式

一、 单价合同的运用

1. 单价优先，实际工程款按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算。

2. 由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。

3. 业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大。

4. 对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。

二、 总价合同的运用

1. 固定总价合同

（1）固定总价合同的合同总价一次包死，固定不变。承包商承担了全部的工作量和价格的风险。

（2）在国际上，这种合同被广泛接受和采用；对业主而言，对投资控制有利。承包商承担了较大的风险，业主的风险较小。

（3）在固定总价合同中还可以约定，在发生重大工程变更、累计工程变更超过一定幅度或者其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。

2. 变动总价合同

（1）在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同。

（2）对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的价格变化问题：劳务工资以及材料费用的上涨；其他影响工程造价的因素；外汇汇率的不稳定；国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。

三、 成本加酬金合同的运用

1. 对业主的优点

（1）可以通过分段施工缩短工期；

（2）可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；

（3）可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；

（4）业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理；

（5）也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。

2. 成本加酬金合同的形式：成本加固定费用合同、成本加固定比例费用合同、成本加奖金合同、最大成本加费用合同。

3. 当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。

四、 工程咨询合同计价方式

（一）计算方法

1. 人月费单价法

人月费单价法是咨询服务中最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法。这种计算方法广泛用于一般性的项目规划和可行性研究、工程设计、项目管理和施工监理以及技术援助任务。

2. 按日计算法

按日计费法也是一种以服务时间为基础的计费方法，通常是按每人每日所需费用乘以相应的工作日数。一般适用于咨询工作期限短或不连续、咨询人员少的咨询项目，如管理或法律咨询、专家论证等。

3. 工程建设费用百分比

这种计费方法主要用于有明显的相对独立阶段的连续性咨询服务，如可行性研究、工程设计、施工监理等。

（二）费用构成

1. 酬金。

仅考虑人月费率的构成及计算，人月费率包括基本工资、社会福利费、公司管理费、利润、津贴等。

2. 可报销费用

咨询人员的差旅费，通信费用，各种资料的编制、复印和运输费，办公设备用品费等。

3. 不可预见费

（1）该费用通常为酬金与可报销费用之和的5%～15%。

（2）如果工作量和价格均无变化，不能提取这笔款项。

（3）对于服务期限不超过一年的，可不考虑价格调整因素。

（4）对于服务期限较长的咨询合同，人月费率等应规定每年作一定幅度的调整。

（三）合同计价

1. 总价合同。

2. 成本加酬金合同

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