距离2019年一级建造师考试还有不到一个月的时间，考生们都在紧张的备考冲刺状态，这一阶段，做好知识点的归纳和总结是相当重要的，建设工程教育网为大家提供了2019年一级建造师《建设工程项目管理》的一些核心知识点总结，希望对各位考生朋友们有所帮助！

2019年一级建造师《建设工程项目管理》核心知识点：建设工程现场文明施工的措施

一、 加强现场文明施工的组织措施

1. 建立文明施工的管理组织

项目经理为现场文明施工的第一责任人。

2. 健全文明施工的管理制度

二、 落实现场文明施工的各项管理制度

1. 施工平面布置

2. 现场围挡、标牌

（1）市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m。

（2）施工现场必须设有“五牌一图”，即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。

3. 施工场地

（1）道路畅通、平坦；排水畅通、无积水；

（2）严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排入河道，严禁堵塞下水道和排水河道。

4. 材料堆放、周转设备管理

5. 现场生活设施

6. 现场消防、防火管理

（1）现场建立消防管理制度，建立消防领导小组。

（2）防火重点部位要按规定设置灭火器和消防沙箱，专人负责。

（3）现场用明火做到严格按动用明火规定执行，审批手续齐全。

7. 医疗急救的管理

8. 社区服务的管理

9. 治安管理

（1）建立现场治安保卫领导小组，有专人管理。

（2）新入场的人员做到及时登记，做到合法用工。

（3）建立门卫值班管理制度，严禁无证人员和其他闲杂人员进入施工现场。

三、 建立检查考核制度

四、 抓好文明施工建设工作

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