施工组织设计的内容-一建管理核心知识点
距离2019年一级建造师考试还有不到一个月的时间,考生们都在紧张的备考冲刺状态,这一阶段,做好知识点的归纳和总结是相当重要的,建设工程教育网为大家提供了2019年一级建造师《建设工程项目管理》的一些核心知识点总结,希望对各位考生朋友们有所帮助!
2019年一级建造师《建设工程项目管理》核心知识点:施工组织设计的内容
1. 施工组织设计的定义:以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。
2. 施工组织设计的基本内容:工程概况、施工部署及施工方案(任务、顺序、方案)、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。
3. 在我国,需要编制施工组织总设计的大型工程项目:
(1)25层以上的房屋建筑工程;
(2)高度100m及以上的构筑物或建筑物工程;
(3)单体建筑面积3万m2及以上的房屋建筑工程;
(4)单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程;
(5)建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程;
(6)单项建安合同额在1亿元及以上的房屋建筑工程。
4. 施工组织总设计:
(1)我国对大型房屋建筑工程标准的规定。
(2)需要编制施工组织总设计的建筑工程,其规模应当超过大型建筑工程的标准,可称为特大型项目。
(3)主要内容:
工程概况;总体施工部署;施工总进度计划;总体施工准备与主要资源配置计划;主要施工方法;施工总平面图布置。
5. 单位工程施工组织设计
(1)编制对象:单位(子单位)工程。
(2)主要内容:工程概况;施工部署;施工进度计划;施工准备与资源配置计划;主要施工方案;施工现场平面布置。
6. 施工方案
(1)编制对象:分部(分项)工程、专项工程。
(2)主要内容:工程概况;施工安排;施工进度计划;施工准备与资源配置计划;施工方法及工艺要求。
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