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建设工程管理的内涵-一建管理核心知识点
距离2019年一级建造师考试还有不到一个月的时间，考生们都在紧张的备考冲刺状态，这一阶段，做好知识点的归纳和总结是相当重要的，建设工程教育网为大家提供了2019年一级建造师《建设工程项目管理》的一些核心知识点总结，希望对各位考生朋友们有所帮助！
2019年一级建造师《建设工程项目管理》核心知识点：建设工程管理的内涵
1. 建设工程项目的全寿命周期包括的三个阶段：
项目的决策阶段；实施阶段；使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。
2. 项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：
（1）确定项目实施的组织；
（2）确定和落实建设地点；
（3）确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则；
（4）确定和落实项目建设的资金；
（5）确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标。
3. 建设工程管理包括的内容：
（1）决策阶段的管理（DM）；
（2）实施阶段的管理（PM）；
（3）使用阶段的管理（FM）。
4. “建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。
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