监理进度控制知识点：工程项目施工进度目标控制的主要工作步骤

2015-09-10 16：09　　来源：来源于网络　　字体：大小　　打印收藏

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（1）发中标通知书，签订施工合同，协商工期目标；

（2）审查承包方提交的施工进度计划，下达开工指令；

（3）监督进度计划实施，现场进度控制协调；

（4）检查计划执行情况，分析工期延误原因，追究责任；

（5）督促承包方采取措施纠正计划执行偏差；

（6）承包方提出进度计划调整申请，监理工程师审查计划调整；

（7）按规定时间向业主提交工程进度报告；

（8）保证施工工期目标计划实现，组织工程验收，审查承包方的支付申请；

（9）进行工程验收，工程结算支付签证，办理工程移交；

（10）工程保修计划的审查与实施监督。

责任编辑：youyou

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