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中国大型建设项目的质量管理和项目管理

2008-09-27 11:05    【  【打印】【我要纠错】

  一、是否超越本单位资质等级承揽工程

  1、公司营业执照、资质等级和资信证明

  2、施工合同及补充合同

  二、有无允许其他单位或个人以本单位的名义承揽工程

  1、施工合同及补充合同

  2、分包合同,包括材料、设备和班组※

  三、有无违法分包所承揽的工程

  1、分包合同,包括材料、设备和班组※

  四、质量责任制的建立与落实

  1、项目部质量目标※

  2、项目部管理人员质量责任制※

  3、项目部质量责任制落实情况考核※

  4、公司对项目部质量检查记录※

  5、项目部质量检查记录※

  6、质量技术交底※

  7、分项分部工程质量自检表

  8、隐蔽验收记录

  五、是否对分包单位工程质量负责

  1、施工合同及补充合同

  2、分包合同※

  六、按设计施工图执行

  1、施工图纸(要求在施工图纸上标注修改项)※

  2、设计变更以及工程联系单

  3、施工方案和施工组织设计

  七、是否有偷工减料

  1、原材料检验报告

  2、原材料合格证和出厂证明

  八、是否擅自修改工程设计(同七)

  九、出现质量问题是否及时返修

  1、质监部门、业主、监理发放的整改通知以及处理意见和结果

  2、质量问题整改措施及处理结果※

  十、职工培训是否到位

  1、职工培训计划

  2、职工培训记录

延伸阅读:中国 建设 项目
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