1、安全管理控制目标

　　1.1企业和项目制定的安全控制目标

　　1）伤亡事故控制目标：杜绝死亡，避免重伤，一般事故应有控制指标。

　　2）安全达标目标：根据企业特色、项目特点，按实际情况制定安全达标的具体目标，如企业达到市级安全先进单位，项目达到安全创优等各种荣誉。

　　3）文明施工实现目标：项目根据作业条件的需要，制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。

　　1.2企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录，项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。

　　2、安全生产管理制度

　　企业的安全生产管理制度必须是受控文件，且有传阅记录，项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。

　　2.1安全交底制度

　　2.2安全技术交底制度

　　2.3专业性强、危险性大的专项（施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等）施工方案审批制度

　　2.4设备（含紧急救援器材）安装、拆除验收制度（含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容）

　　2.5分包单位安全管理制度（针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚考核）

　　2.6安全教育培训制度

　　2.7班组安全活动制度

　　2.8安全检查制度

　　2.9安全隐患整改责任制度

　　2.10安全生产奖罚制度

　　2.11工伤事故报告制度

　　2.12施工现场安全纪律制度（项目制定）

　　2.13消防管理制度

　　2.14保卫值班制度

　　2.15现场文明施工管理制度（项目制定）

　　2.16事故紧急救援制度（企业和项目均需制定）

　　2.17各工种安全操作规程

　　3、安全生产责任制

　　3.1企业明确各岗位［企业主要负责人（法定代表人）、技术负责人、生产经理、安全部、技术部、工程部、机械设备部、物资部、财务部、工会等部门］安全生产职责，明确其部门职责分工，确定其安全责任。企业主要负责人责任制必须包括：建立健全本单位安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，保证安全投入，检查安全管理工作，制定实施应急预案和生产安全事故报告。

　　3.2项目制定的安全生产责任制必须经过上级部门审批和各相关责任人签字确认。

　　3.3项目安全生产责任包含：项目经理、分管副经理、技术负责人、书记、安全主管、安全员、施工员、机电员、劳资员、预算成本员、材料员、保卫人员、班组长、特殊工种作业人员、操作工人、分包单位各岗位安全生产职责参照以上编制。

　　3.4责任制内容必须明确各自工作范围的安全责任和安全管理目标的分解执行，不得逾越各自管理权限。

　　3.5结合各自安全生产职责，成立安全生产领导小组（分企业和项目级），同时编制安全生产管理网络图。

　　3.6企业定期进行安全生产责任制执行情况考核，项目的时限自行调整。

　　4、安全生产资金保障

　　企业制定保障计划和落实资金，必须保留各种单据备查，项目将实际发生费用汇总报公司，现场留存单据。企业和项目填写安全生产、文明施工资金预算表和统计表，应相互对应。

　　4.1安全培训费：安全资格上岗培训取证费、安全员上岗培训取证费、特殊工种人员上岗培训取证费、《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99标准、安全法培训学习取证费

　　4.2宣传、活动投入：开展安全月活动、召开现场会、应急预案演练、组织参观学习先进单位、组织文艺竞赛、订阅安全类报刊杂志、制作展览板等

　　4.3现场安全防护设施费：洞口临边防护设施（含租赁费）、电器产品、机械设备安全防护装置更换检测费

　　4.4安全防护（劳保）用品：三宝、防护面罩、工作服、防寒防暑等

　　4.5文明施工设施：现场围档（含大门）、场地硬化、排水设施、绿化、食堂、厕所、淋浴室、消防器材、七牌一图、警示标志、急救药品器械、垃圾处理等

　　4.6人工费：现场安全防护设施的搭拆、维修，垃圾清运等人工费用

　　4.7意外伤害保险、安全技术服务费