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项目管理中常用缩写

2008-06-10 15:07    【  【打印】【我要纠错】

  AC 实际成本

  ACWP 已完成工作实际成本

  AD 活动描述

  ADM 箭线图法

  AF 实际完成日期

  AOA 双代号网络图

  AON 单代号网络图

  AS 实际开始日期

  BAC 竣工估算

  BCWP 完成工作预算成本

  BCWS 计划工作预算成本

  CAP 控制帐目计划

  CCB 变更控制委员会

  CPFF 成本加固定费用

  CPI 成本绩效指数

  CPIF 成本加奖励费用

  CPM 关键路径法

  CV 成本差异

  DD 数据日期

  DU 持续时间

  EAC 竣工估算

  EF 最早完成日期

  ES 最早开始日期

  ETC 竣工尚需估算

  EV 实现价值

  EVM 实现价值管理

  FF 自由浮动量;完成对完成(逻辑关系)

  FFP 确定的固定总价

  FFIF 固定总价加奖励费用

  FS 完成对开始

  GERT 图形评审技术

  IFB 投标邀请书

  LF 最迟完成日期

  LOE 投入水平

  LS 最迟开始日期

  OBS 组织分解结构

  PC 竣工率

  PDF 优先顺序图法

  PERT 计划评审技术

  PF 计划完成日期

  PM 项目管理或项目经理

  PMBOK 项目管理知识体系

  PMP 项目管理专业人员

  PS 计划开始日期

  PV 计划价值

  QA 质量保证

  QC 质量控制

  RAM 职责分配矩阵

  RDU 剩余持续时间

  RFP 征求建议书

  RFQ 询价单

  SF 进度规定完成日期,开始对完成

  SOW 工作说明书

  SPI 进度绩效指数

  SS 进度规定开始日期或开始对开始

  SV 进度差异

  TC 目标竣工日期

  TF 总浮动量;目标完成日期

  TQM 全面质量管理

  TS 目标开始日期

  VE 价值工程

  WBS 工作分解结构

延伸阅读:项目 管理 缩写
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