在《干部轮岗交流制度》实施取得显著成效的基础上，2008年，修武局进一步深化干部轮岗交流制度改革，将其扩大到所与所、所与机关各业务股室间职工的横向轮岗交流，尤其是注重山区所与平原所之间的轮岗交流。其目的有五：

　　一是将那些有文化、有能力、有培养价值、有发展前途的年轻干部职工放在艰苦环境的基层第一线去锤炼，能磨励他们的意志，增强处理复杂问题的能力，积蓄发展后劲，为修武局的长远发展培养大批优秀后备干部。

　　二是深化轮岗交流制度，扩大交流层次，能在所与所、所与各业务股室之间架起一座感情交流的桥梁，增进相互了解，促进人际和谐，最终达到彼此在不同的工作岗位相互信任，相互支持，团结友爱，共同进步。

　　三是基层所是国土资源管理的最底层，是各项工作的聚集地、落实地，既有条件艰苦的一面，也有权利集中容易产生腐败的一面。深化轮岗交流制度，客观上能起到预防腐败，保护干部职工的作用。

　　四是实行职工之间合理有序的横向轮岗交流制度，扩大交流层次，能起到拓展业务能力，挖掘培养人才的作用。

　　五是今年修武局出台鼓励政策，大幅提高基层待遇，客观上有少量杂音，深化轮岗交流，使大家都有机会深入一线体验，能起到体现公平、消化杂音的作用。

　　截止目前，所有横向轮岗交流的38 名干部职工，已全部到位。交流后，机关大批优秀业务骨干充实到基层一线，基层一些表现突出的干部职工被提拔到局机关及业务股室领导岗位。各基层所人员均有不同程度的增加，机关各股室人员整体减少，就所领导岗位而言，副所长由过去的一名增设为两名，有效缓解了基层业务骨干不足所带来的管理困惑。给基层所建设带来新的生机和活力。