2008年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》试题及答案
一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.下列项目,属于工程项目的是( )。
A.一次载人飞船发射
B.“五个一”工程
C.开发一个软件
D.京沪快速铁路建设
答案:[D]
2.工程项目目标具有( )的特点。
A.一次性、多目标性、优先性
B.唯一性、多目标性、层次性
C.多目标性、优先性、层次性
D.固定性、多目标性、优先性
答案:[C]
3.ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是( )。
A.项目流程
B.项目管理者的资质与能力
C.项目产品
D.对项目各方知识结构的培训
答案:[B]
4.项目中有两类过程,其中因产品不同而各异的一类过程是( )。
A.产品的创造过程
B.产品的管理过程
C.项目的设计过程
D.项目的管理过程
答案:[A]
5.工程项目的初步设计应在项目的( )阶段完成。
A.策划和决策
B.准备
C.实施
D.竣工验收和总结评价
答案:[B]
6.对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目( )阶段。
A.策划和决策
B.准备建设工程教育网整理
C.实施
D.竣工验收
答案:[A]
7.作为工程项目主要利害关系者之一的业主,其要求和期望主要是( )。
A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速
B.贷款安全,偿还债务及时 建设工程教育 网整理
C.工作环境优良,人力和物力资源充足
D.投资少、收益高、时间短、质量合格
答案:[D]
8.上世纪80年代以来,我国先后实施的“招投标制”、“建设监理制”、“合同管理制”等均参照了项目管理的( )模式。
A.设计——招标——建造
B.交钥匙总承包
C.设计——施工总承包
D.设计——管理总承包
答案:[A]
9.项目业主在项目的( )阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。
A.决策
B.准备
C.实施
D.竣工
答案:[C]
10.对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目,政府只审批( )。
A.可行性研究报告
B.资金申请报告
C.项目建议书
D.项目申请报告
答案:[B]
11.根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》,对于实行核准制的建设项目,建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在( )。
A.提交项目申请报告前10个工作日
B.提交项目申请报告前5个工作日
C.提交项目申请报告前15工作日
D.提交项目申请报告前即可
答案:[D]
12.《国务院关于投资体制改革的决定》规定,对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行( )制。
A.审批
B.审查
C.核准
D.备案
答案:[D]
13.银行对借款人偿债能力进行评估时所用的流动比率指标公式是( )。
A.流动比率=流动资产/总资产
B.流动比率=(流动资产-存货),流动负债
C.流动比率=(现金+短期证券+应收账款净额)/流动负债
D.流动比率=流动资产/流动负债建设 工程教育网整理
答案:[D]
14.由于受教育程度和经历的不同,不同人对同一条信息有不同的理解,这属于( )障碍。
A.语义
B.认知
C.个性和兴趣
D.态度和情感
答案:[B]
15.在选择工程项目沟通方式时,应首先考虑( )。
A.沟通者的习惯
B.项目单位的规定
C.沟通者的态度
D.欲沟通的对象
答案:[D]
16.工程项目综合管理过程是一种( )的动态管理过程。
A.有计划、有秩序
B.公正处理问题
C.平等、协商
D.指导性
答案:[A]
17.确保项目完成且仅完成规定的工作,这是指工程项目的( )。
A.范围管理
B.进度管理
C.财务管理
D.质量管理
答案:[A]
18.下列与工程项目相关的内容中,属于工程项目范围确认依据的是( )。
A.工程项目概况
B.项目的约束条件
C.第三方对工作成果的评价报告
D.类似项目资料
答案:[C]
19.某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是( )。
A.职能式
B.强矩阵式
C.平衡矩阵式
D.弱矩阵式
答案:[C]
20.下列关于项目管理层次与跨度的表述中,正确的是( )。
A.同一类型项目的管理层次应当一样
B.管理者所管理的组织机构职能相似性越小,管理幅度越大
C.管理跨度的设置与领导者的能力直接相关
D.管理层次越多信息越通畅
答案:[C]
21.某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,这种部门划分方法属于( )。
A.业务划分法
B.程序划分法
C.职能划分法
D.综合划分法
答案:[B]
22.工程项目管理组织体系包括项目的( )。
A.直接管理和服务支持两个子系统
B.现场管理和公司管理两个子系统
C.项目经理部和公司总部两级管理 建设工程 教育网整理
D.直接管理、服务支持和高层管理三个子系统
答案:[A]
23.下列关于强矩阵式组织结构的表述中,正确的是( )。
A.没有专职的项目经理
B.有一名专职的协调员
C.有一名专职的项目经理
D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员
答案:[C]
24.制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括( )。
A.项目的组织结构
B.项目的信息流程
C.预期的人员安排
D.项目管理层的偏好
答案:[B]
25.根据各角色和职责的要求,下列工作中,最应直接体现按需配人、按岗定人要求的是( )。
A.角色和职责安排
B.绘制组织关系图
C.编制人员配备计划
D.编制项目组织计划
答案:[C]
26.项目团队状态最好的时期是( )阶段。
A.磨合
B.形成
C.规范
D.表现
答案:[D]
27.下列获取人员的活动中,成本低、情况比较了解,但易受行政、人际关系等干扰,来源范围较窄的是( )。
A.内部招聘
B.选拔
C.逐一试用
D.社会公开招聘
答案:[B]
28.咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括( )。
A.提出具体的招标范围
B.提出拟采用的招标组织形式
C.提出可以不招标的理由
D.提出具体的评标标准
答案:[D]
29.《建设工程施工合同(示范文本)》规定,发包人的义务包括( )。
A.办理工程质量监督手续
B.办理安全生产管理手续
C.保护施工现场地下管线
D.提供施工使用的围栏设施
答案:[A]
30.按照《国务院关于投资体制改革的决定》,对于政府采用资本金注入和直接投资方式的项目,除特殊情况外,政府不再审批项目( )。
A.建议书
B.可行性研究报告
C.概算文件
D.开工报告
答案:[D]
31.依法必须招标的工程建设项目,施工招标应当具备的前提条件不包括( )。
A.初步设计概算已获批准
B.项目资金来源已经落实
C.有招标所需的设计图纸
D.有施工方案一
答案:[D]
32.招标代理机构应当具备的条件不包括( )。
A.有从事招标代理业务的营业场所
B.有从事招标代理业务的相应资金
C.有能作为评标委员会成员人选的专家库
D.有能够编制投标文件的相应专业力量
答案:[D]
33.下列关于招标各项工作期限的表述中,正确的是( )。
A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日
B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同
C.应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人
D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案
答案:[A]
34.下列关于投标保证金的表述中,正确的是( )。
A.投标保证金必须使用银行汇票
B.投标保证金应随同投标文件一起提交
C.投标保证金一般不超过投标总价的1%
D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天
答案:[B]
35.下列关于货物招标文件的表述中,错误的是( )。
A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明
B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据
C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围
D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明
答案:[C]
36.在工程项目合同管理的基本原则中,合同双方的权利、义务对等体现的是( )。
A.平等自愿原则
B.诚实信用原则
C.公平原则
D.等价有偿原则
答案:[C]
37.根据FIDIC施工合同条件,下列关于合同担保的表述中,正确的是( )。
A.履约保函的有效期到咨询工程师颁发工程接受证书为止
B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式
C.通用条件中明确规定了5种业主可凭保函索赔的情形
D.承包商接受预付款前不必提供预付款担保
答案:[B]
38.根据FIDIC施工合同条件,合同争端裁决委员会作出裁决后( )内任何一方未提出不满意裁决的意见,此裁决即为最终的决定。
A.14天
B.28天
C.56天
D.84天
答案:[B]
39.根据FIDIC施工合同条件,下列关于工程进度款的表述中,正确的是( )。
A.工程量清单中的工程量可以作为工程结算的依据
B.采用单价合同的项目应以图纸工程量做为支付依据
C.工程款逾期支付,业主应按银行贷款利率加2%支付利息
D.工程师应在收到承包商支付报表后28天内按核实结果签发支付证书
答案:[D]
40.工程施工合同履行中,发包人的义务不包括( )。
A.办理工程征地拆迁手续
B.办理工程质量监督手续
C.办理安全生产管理手续
D.办理竣工验收备案手续
答案:[C]
41.货物采购合同中,( )条款是货物验收和区分责任的主要依据。
A.交货
B.质量
C.价格
D.违约
答案:[B]
42.根据FIDIC施工合同条件,下列事件中,承包商仅能索赔工期和成本,不能索赔利润的是( )。
A.设计图纸延误
B.工程师的指示错误
C.不可预见的恶劣地质条件
D.工程变更
答案:[C]
43.工程项目进度管理中,工作定义的主要内容是( )。
A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排
B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计
C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件
D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作
答案:[D]
44.某双代号网络计划如下图所示,其中关键线路有( )条。
A.2 B.3 C.4 D.5
答案:[B]
45.某双代号网络计划如下图所示,工作D的总时差和自由时差分别为( )。
A.1天和1天
B.1天和2天
C.2天和1天
D.2天和2天
答案:[D]
46.工程项目进度计划采用资源有限——工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤:①检查每天资源需用量是否超过资源限量;②计算网络计划每天资源需用量;③对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排;④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是( )。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.③-①-②-④
答案:[B]
47.下列费用中,属于建筑安装工程间接费中规费的是( )。
A.劳动保险费
B.环境保护费
C.医疗保险费
D.临时设施费
答案:[C]
48.某县建筑工程公司承包——招待所的装修工程,项目竣工结算价格为1150万元,该装修工程应缴纳的营业税、城市维护建设税和教育费附加总额为( )万元。建设工程教育网整理
A.37.260
B.37.950
C.38.525
D.39.215
答案:[C]
49.某工程直接工程费为1 000万元,其中措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为4%,综合计税系数为3.41%,若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,则该工程的建筑安装工程含税造价为( )万元。
A.1 169.576
B.1 204.100
C.1 216.102
D.1 219.576
答案:[D]
50.2008年3月底,某项目计划工作预算费用为4 800万元。已完工作预算费用为4 200万元,已完工作实际费用为5 200万元。据此判断,该项目此时( )。
A.进度提前,费用超支
B.进度拖延,费用超支
C.进度提前,费用节约
D.进度拖延,费用节约
答案:[B]
51.某工程施工到2008年4月,已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则该工程此时的费用绩效指数为( )。
A.0.94
B.0.97
C.1.03
D.1.07
答案:[B]
52.工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响,还要受材料、设备的影响,这表明( )。
A.工程项目的质量特性较多
B.影响工程项目质量的因素较多
C.工程项目质量管理关系到项目的成败
D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用
答案:[B]
53.工业项目可行性研究报告的质量标准中,贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对( )的论证。
A.效益估算可靠性
B.符合布局政策
C.优化产品结构
D.符合经济规模
答案:[A]
54.工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件,文件通常以项目( )的形式编制。
A.设计方案
B.设计计划
C.设计文件
D.设计流程
答案:[B]
55.施工图设计过程的最后一道工序是( )。
A.设计文件评审
B.设计过程检查
C.设计文件会签
D.设计成果鉴定
答案:[C]
56.下列各项风险因素中,( )属于非技术风险因素。
A.施工工艺落后
B.市场的动荡
C.施工安全措施不当
D.施工场地情况考虑不周
答案:[B]
57.利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响,以及其他因素,对已识别风险的优先级别进行评价,这是( )的目的。
A.建立项目风险管理体系
B.进行定性风险分析
C.进行定量风险分析
D.制定风险应对计划
答案:[B]
58.对待消极风险的应对策略是( )。
A.回避、转移与减轻
B.回避、转移与利用
C.利用、分享和增加
D.转移、利用和接受
答案:[A]
59.健康安全环境(HSE)管理体系的核心是( )。
A.领导和承诺
B.组织机构
C.资源和文件
D.方针和战略目标
答案:[A]
60.建立健康安全环境(HSE)管理体系的主要步骤包括:①领导决策;②HSE管理体系文件编制;③初始状态评审;④人员培训;⑤体系策划与设计;⑥成立工作组。正确的顺序是( )。
A.①-④-③-⑥-⑤-②
B.①-⑥-③-④-⑤-②
C.①-④-②-③-⑤-⑥
D.①-⑥-④-③-⑤-②
答案:[D]
二、多项选择题(共35题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
61.工程项目和非工程项目的共同特征包括( )。
A.唯一性
B.固定性
C.一次性
D.目标明确性
E.不可逆转性
答案:[ACD]
62.工程项目管理处于多种因素构成的复杂环境中,必须考虑( )等多方面的影响。
A.上级组织
B.竞争对手
C.社会经济、文化、政治、法律
D.项目管理论的发展
E.标准规范和规程的约束
答案:[ACE]
63.工程项目管理的发展趋势主要包括( )。
A.项目管理专业化更加明显
B.要求项目主管部门有更强的项目管理能力
C.日益重视工程建设中的健康、安全、环境
D.工程项目建设中的廉洁管理日益受到重视
E.项目管理中的和谐理念日益得到推崇
答案:[ACDE]
64.国家发展改革委发布的《项目申请报告通用文本》中的“特殊环境影响”分析,是指分析拟建项目对( )等可能造成的不利影响,并提出保护措施。
A.重要党政机关集中的地区
B.历史文化与自然遗产
C.风景名胜与自然景观
D.弱势群体集中地区
E.重要企业集中的地区
答案:[BC]
65.银行对贷款项目进行贷前管理的主要内容包括( )。
A.对贷款人进行信用评价
B.制定贷款的法律文件
C.贷款审批
D.贷款风险预警
E.对贷款项目进行评估
答案:[ACE]
66.项目业主对工程项目进行管理的特点主要包括( )。
A.可采用的管理手段是最全面的
B.具有较大的强制性
C.代表了投资主体对项目的要求
D.业主是对工程项目进行全面管理的中心
E.业主大都采用间接方式进行管理
答案:[CDE]
67.工程项目管理中,工程项目计划的主要作用有( )。
A.确定项目目标
B.利于项目各方的协调与沟通
C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间
D.确定项日进度度量和控制的时间基准线
E.作为项目实施控制的依据
答案:[BCDE]
68.咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括( )。
A.完成项目设计文件报批工作
B.项目融资方案分析
C.组织勘察设计招标工作
D.对项目厂址进行比选
E.组织设备招标工作
答案:[BD]
69.工程项目整体目标设定的内容主要包括( )。
A.投资建设的功能要求
B.项目建设各阶段的里程碑
C.对费用控制的要求
D.对各里程碑交付成果的质量要求
E.上级主管单位的意愿
答案:[ABCD]
70.工程项目范围定义的依据包括( )。
A.业主需求文件
B.项目约束条件和各种假设
C.项目其他阶段的结果
D.历史资料
E.工作分解结构
答案:[ABCD]
71.项目式组织结构的缺点主要包括( )。
A.项目管理权力平衡困难建设工程 教育网整理
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.容易出现资源重复配置的问题
D.项目管理没有正式的权威性
E.项目成员处于多头领导状态
答案:[BC]
72.确定管理幅度时,应考虑的因素主要包括( )。
A.管理组织机构间职能的相似性
B.组织机构在空间上的分散程度
C.管理者与被管理者的工作能力
D.管理者的领导风格与管理工作的性质
E.部门职能与部门划分的方法
答案:[ABCD]
73.根据职务特征模型,任何职务都可以从多方面描述,主要包括( )。
A.职务的自主性
B.任务的简单性
C.技能的多样性
D.任务的同一性
E.任务的重要性
答案:[ACDE]
74.传统组织设计的原则主要包括( )。
A.目标原则
B.协调原则
C.专业化原则
D.明确性原则
E.弹性设计原则
答案:[ABCD]
75.下列关于人力资源管理角色和职责安排的表述中,正确的是( )。
A.角色和职责可以安排给某一人
B.被安排者可以是项目组织的一部分
C.项目团队与公司内部职能部门没有关系
D.角色和职责可以安排给某一组成员
E.任何角色和职责的安排都是可以变动的
答案:[ABD]
76.经批准可以采用邀请招标方式的情形有( )。
A.受自然地域环境限制
B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标
C.项目技术复杂但有多家潜在投标人
D.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得
E.抢险救灾
答案:[ABDE]
77.下列工程建设项目,经批准可以不进行施工招标的包括( )。
A.某县以工代赈建扶贫水库
B.某城市建设地铁工程
C.某城市兴建社区医院
D.某航天基地兴建办公楼
E.某城市兴建自来水厂
答案:[AD]
78.货物招标的经济原则是指在保证质量的前提下,注意保证招标货物的( )。
A.低成本
B.低使用消耗
C.低价格
D.供应进度
E.国产化
答案:[ABC]
79.我国货物招标文件中的投标人须知中应包括( )。
A.货物标包划分
B.货物采购单
C.报价有效期
D.拟采购货物的设计意图
E.符合招标文件的声明
答案:[BCE]
80.根据FIDIC施工合同条件,下列关于预付款的表述中,正确的包括( )。
A.预付款的具体金额在招标文件中确认
B.预付款应不少于合同总价的20%
C.工程师在21天内签发预付款支付证书
D.预付款在支付工程进度款时按比例扣减
E.预付款保函金额始终保持与预付款等额
答案:[CDE]
81.货物催交工作中,咨询工程师的主要工作包括( )。
A.督促供货人按期提交货物
B.向供货人提交制造进度表
C.检查货物装运准备情况
D.检查货物关键工序生产情况
E.检查供货人原材料采购进展情况
答案:[CDE]
82.下列事件造成承包商成本上升或(和)项目工期延误,承包商可以同时索赔工期和费用的包括( )。
A.因发包人原因解除合同
B.材料涨价
C.工程师重新检验后发现工程合格
D.施工中发现文物需要采取保护措施
E.工程质量因承包人原因未能达到约定要求
答案:[CD]
83.施工合同履行中,承包商可索赔利润的索赔事件包括( )。
A.特殊恶劣气候
B.工程范围变更
C.业主未能提供现场
D.工程暂停
E.设计图纸错误
答案:[BCE]
84.下列关于工作分解结构的表述中,正确的有( )。
A.工作分解结构是分层划分的树状结构
B.工作分解结构是工作定义的基本依据
C.不同项目的工作分解结构不应该类同
D.工作分解结构通过子单元来表达主单元
E.工作定义的成果包括修正的工作分解结构
答案:[ABDE]
85.某工程双代号网络计划如下图所示。下列有关该计划中工作时差和关键工作的说法,正确的有( )。
A.工作1-6的总时差为2
B.工作2-3的总时差为1
C.工作2-4为关键工作
D.工作2-5的自由时差为0
E.工作4-7的自由时差为1
答案:[ABCE]
86.根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的双代号网络计划如下图所示,图中的错误有( )。
工作名称 | A | B | C | D | E | F |
紧后工作 | C、D | E、F | — | F | — | — |
A.节点编号有误
B.有循环回路
C.有多个起点节点
D.有多个终点节点
E.不符合给定的逻辑关系
答案:[DE]
87.下列费用中,属于建筑安装工程材料费的有( )。
A.材料运杂费
B.材料采购及保管费
C.新结构、新材料的试验费
D.对构件做破坏性试验的费用
E.对建筑安装物进行一般鉴定检查所发生的费用
答案:[ABE]
88.编制建设工程项目费用计划时,常用的费用目标分解方式有( )。
A.按费用构成分解
B.按承包方分解
C.按项目组成分解
D.按时间进度分解
E.按设计方分解
答案:[ACD]
89.根据《工程咨询成果质量评价办法》,对工业项目可行性研究报告的多方案比选情况进行评价,包括( )情况评价。
A.技术方案比选
B.节能、节水论证
C.节约土地论证
D.实施方案比选
E.职业卫生论证
答案:[AD]
90.咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括( )。
A.对施工机械设备进行监控
B.对施工单位资质进行审查
C.对关键质量点进行跟踪监控
D.对工程设计变更进行处理
E.对工程质量事故进行处理
答案:[CDE]
91.下列关于试运行质量管理的表述中,正确的有( )。
A.业主方应负责试运行现场的准备工作
B.承包方负责落实原材料的供应
C.试运行岗位人员应经过培训并考核合格
D.试运行一般分阶段进行
E.试运行工作应由业主方组织进行
答案:[CDE]
92.下列关于项目目标的风险影响等级的表述中,正确的有( )。
A.如果成本增加不明显,可以把风险对项目的影响定为低
B.如果进度拖延小于5%,可以把风险对项目的影响定为中等
C.如果进度拖延10%~20%,可以把风险对项目的影响定为高
D.如果成本增加大于40%,可以把风险对项目的影响定为很高
E.如果只有少数工作受到影响,可以把风险对项目的影响定为很低
答案:[CD]
93.在项目风险分类的分解结构中,组织的风险包括( )等方面。
A.资金
B.沟通
C.资源
D.市场
E.客户
答案:[AC]
94.企业对健康安全环境(HSE)管理体系进行现场审核时,应重点关注( )。
A.体系文件的完整性
B.体系文件的符合性
C.体系文件的协调性
D.体系功能的适用性
E.体系功能的有效性
答案:[DE]
95.下列要素中,属于健康安全环境(HSE)管理体系中实施和运行内容的有( )。
A.组织机构和职责
B.HSE方针
C.协商和沟通
D.记录和记录管理
E.绩效测量和监控
答案:[ACE]
报考指南
报 名 时 间
预计2025年2月
大纲 / 教材
2024年11月29日发布
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考 试 时 间
预计4月12日、13日
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